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9月26日，在國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司科右前旗66千伏大壩溝新建智能變電站內(nèi)，該公司物資質(zhì)量監(jiān)督專員正在對投運(yùn)前的設(shè)備進(jìn)行最后的檢查和監(jiān)督，確保工程平穩(wěn)安全投運(yùn)。這是國網(wǎng)蒙東電力工程物資供應(yīng)管理中的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措。
為充分保證各級各類電網(wǎng)建設(shè)及設(shè)備質(zhì)量安全，國網(wǎng)蒙東電力以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，全面開展物資設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，在以往物資供應(yīng)環(huán)節(jié)進(jìn)行物資質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)上，建立起所有工程和項(xiàng)目的物資采購核準(zhǔn)、供應(yīng)商資質(zhì)排查、新到貨設(shè)備專項(xiàng)排查、物資質(zhì)量問題整治、投產(chǎn)前終驗(yàn)、運(yùn)行監(jiān)督、階段性專項(xiàng)行動等八個方面的全流程物資供應(yīng)安全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，有效提升了電網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備質(zhì)量水平和物資供應(yīng)管理水平。
在物資供應(yīng)商資質(zhì)和物資出廠環(huán)節(jié)，國網(wǎng)蒙東電力制定嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測管理流程，生產(chǎn)廠內(nèi)抽檢人員的物資抽檢工作需監(jiān)察人員全程監(jiān)督，并出具監(jiān)察報告。對供應(yīng)廠采取質(zhì)量安全專項(xiàng)排查、重點(diǎn)監(jiān)控，同時做好目錄資料歸檔整理。質(zhì)量監(jiān)督與物資供應(yīng)聯(lián)動，批次和月度抽檢計劃由物資調(diào)配中心與供應(yīng)商和項(xiàng)目單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，為工程實(shí)施爭取了供應(yīng)時間，也有效保證了工程質(zhì)量。
在全流程物資供應(yīng)安全質(zhì)量監(jiān)督檢查過程中，國網(wǎng)蒙東電力對扎魯特-科爾沁500千伏輸變電工程等轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)工程進(jìn)行了專項(xiàng)行動，按照“五個百分百”（抽檢覆蓋所有供應(yīng)商、所有批次、所有物料種類、所有檢測項(xiàng)目、所有電壓等級）的原則，對所有工程到貨物資進(jìn)行“全覆蓋”抽檢，并對設(shè)備質(zhì)量事件開展嚴(yán)格調(diào)查，查處各類設(shè)備質(zhì)量事件121起，全流程介入、全過程管控，把好物資入網(wǎng)質(zhì)量關(guān)，有效保證了工程設(shè)備質(zhì)量，提升質(zhì)量監(jiān)督管控力度。
同時，國網(wǎng)蒙東電力還強(qiáng)化物資到貨、運(yùn)行監(jiān)督兩個重點(diǎn)階段的物資質(zhì)量安全管理，開展“兩排查一整治”活動，成立物資質(zhì)量監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確9類重點(diǎn)設(shè)備材料的檢查要求，以工作聯(lián)系單使用制度，要求提前以聯(lián)系單形式告知項(xiàng)目單位，所有物資必須檢測合格后方可使用，要做好抽檢計劃編制，覆蓋所有物資種類、所有供應(yīng)商，切實(shí)保障質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率，將質(zhì)量風(fēng)險降到最低。
國網(wǎng)蒙東電力將在全流程管控物資質(zhì)量安全的同時，持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)間的橫向聯(lián)動，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”“管業(yè)務(wù)必須管質(zhì)量”的原則，加強(qiáng)與專業(yè)部門之間的業(yè)務(wù)溝通，通過組織專題分析會等多種方式，強(qiáng)化部門之間的業(yè)務(wù)聯(lián)動，達(dá)到共同提升電網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量管理水平和物資供應(yīng)管理水平的目標(biāo)。
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