中國(guó)煙草總公司江蘇省公司、江蘇省煙草專(zhuān)賣(mài)局分別成立于1982年、1983年。2003年9月，根據(jù)國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局（中國(guó)煙草總公司）關(guān)于省級(jí)煙草企業(yè)實(shí)施工商管理體制分設(shè)的改革部署，完成工商分設(shè)。

　　江蘇省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）主要負(fù)責(zé)全省系統(tǒng)卷煙銷(xiāo)售、依法行政等工作，領(lǐng)導(dǎo)和管理所屬市、縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司、分公司）。省局（公司）機(jī)關(guān)現(xiàn)有內(nèi)設(shè)處室16個(gè)，社團(tuán)組織和多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)各1個(gè)，下轄13個(gè)市局（公司）、68個(gè)縣（市、區(qū)、分）局（分公司）。
　
　　江蘇省局（公司）成立以來(lái)，在省委、省政府和國(guó)家局的正確領(lǐng)導(dǎo)以及地方各有關(guān)部門(mén)的大力支持下，充分發(fā)揮行業(yè)管理體制的優(yōu)勢(shì)，不斷深化改革，推進(jìn)管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步，嚴(yán)格履行煙草專(zhuān)賣(mài)根本職責(zé)，強(qiáng)化依法行政，狠抓基礎(chǔ)管理和整頓規(guī)范工作，高度重視隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，發(fā)展質(zhì)量和效益不斷提高，三個(gè)文明建設(shè)不斷進(jìn)步，始終保持全省系統(tǒng)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

　　近年來(lái)，江蘇省局（公司）系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，緊緊圍繞國(guó)家局對(duì)江蘇煙草提出的“爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)‘三個(gè)楷?！逼谕鸵?，努力適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新常態(tài)，順應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展新形勢(shì)、新要求、新任務(wù)，理清發(fā)展思路，找準(zhǔn)發(fā)展定位，明確發(fā)展目標(biāo)，實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略，探索企業(yè)在新形勢(shì)下的發(fā)展路徑，系統(tǒng)思考、全面謀劃，確立了“行業(yè)楷模”發(fā)展戰(zhàn)略，形成了包含“戰(zhàn)略、規(guī)范、創(chuàng)新、質(zhì)效、管理、文化、隊(duì)伍”等七個(gè)方面的全省系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略體系。

　　一、堅(jiān)定“行業(yè)楷?！卑l(fā)展戰(zhàn)略，以戰(zhàn)略統(tǒng)攬發(fā)展。全省系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略是：深化三大戰(zhàn)略，實(shí)踐三大課題，爭(zhēng)當(dāng)三個(gè)楷模。歸結(jié)為一句話(huà)，就是：“行業(yè)楷?！睉?zhàn)略。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，對(duì)于全省系統(tǒng)的發(fā)展，戰(zhàn)略是統(tǒng)攬，規(guī)范是基礎(chǔ)，創(chuàng)新是動(dòng)力，質(zhì)效是中心，管理是支撐，文化是引領(lǐng)，隊(duì)伍是保障。全省系統(tǒng)以“行業(yè)楷模”戰(zhàn)略統(tǒng)攬發(fā)展，推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略體系全面落地，努力以成為楷模的實(shí)際成效、或以邁上爭(zhēng)當(dāng)楷模的實(shí)踐征程，向國(guó)家局交出滿(mǎn)意答卷，回報(bào)國(guó)家局對(duì)全省系統(tǒng)的期望和信任。

　　二、突出“教育、制度、監(jiān)督”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以規(guī)范護(hù)航發(fā)展。規(guī)范是生命線，規(guī)范護(hù)航發(fā)展。做好規(guī)范工作的三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)是：教育、制度、監(jiān)督。構(gòu)建大教育格局，堅(jiān)持多層次、多輪次、多主題教育，堅(jiān)持教育制度化，探索主題教育實(shí)踐，確保教育到位；完善制度體系，確保制度有效管用；構(gòu)建立體式監(jiān)督體系。強(qiáng)化上級(jí)對(duì)下級(jí)監(jiān)督，完善同級(jí)監(jiān)督，重視外部對(duì)內(nèi)部監(jiān)督，加強(qiáng)下級(jí)對(duì)上級(jí)監(jiān)督，注重系統(tǒng)整改，確保監(jiān)督有力。通過(guò)構(gòu)建、實(shí)踐“教育到位、制度完善、監(jiān)督有力”的規(guī)范工作體系，做到教育常態(tài)化、制度系統(tǒng)化、監(jiān)督立體化，把全省系統(tǒng)納入依法、依規(guī)、依紀(jì)、依德治理的軌道，確保做到國(guó)家局提出的“三個(gè)不發(fā)生”，讓發(fā)展更加井然有序。

　　三、突出“目標(biāo)引導(dǎo)、課題抓手、機(jī)制保障”三大重要舉措，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng)力，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。做好創(chuàng)新工作的三大重要舉措是：目標(biāo)引導(dǎo)、課題抓手、機(jī)制保障。在統(tǒng)一創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng)力的認(rèn)識(shí)、明確創(chuàng)新的導(dǎo)向、形成一批創(chuàng)新課題的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步突破現(xiàn)有課題、完善課題管理、加強(qiáng)課題儲(chǔ)備，繼續(xù)把創(chuàng)新作為全局工作的重中之重，在課題推進(jìn)、成果落地上下功夫、求突破，讓發(fā)展更加生機(jī)勃勃。

　　四、突出統(tǒng)籌“銷(xiāo)量與結(jié)構(gòu)、成本與費(fèi)用、投資與資產(chǎn)、增長(zhǎng)與責(zé)任”八大要素，以質(zhì)效推動(dòng)發(fā)展。質(zhì)量和效益是發(fā)展的中心，發(fā)展要更加注重提質(zhì)增效。堅(jiān)持發(fā)展、主動(dòng)作為，以質(zhì)量和效益作為主要衡量標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“銷(xiāo)量與結(jié)構(gòu)、成本與費(fèi)用、投資與資產(chǎn)、增長(zhǎng)與責(zé)任”八大要素，更加全面、精細(xì)地做好分析預(yù)測(cè)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和科學(xué)調(diào)控，自覺(jué)對(duì)標(biāo)，提高全面經(jīng)營(yíng)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算以及投資預(yù)算的管理水平，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)，促進(jìn)提質(zhì)增效。

　　五、突出“目標(biāo)管理、基礎(chǔ)管理、基層創(chuàng)優(yōu)”，以管理支撐發(fā)展。推動(dòng)企業(yè)管理的精益化，重點(diǎn)落實(shí)在目標(biāo)管理、基礎(chǔ)管理、基層創(chuàng)優(yōu)三個(gè)方面。實(shí)行精益目標(biāo)管理，做到“贏在戰(zhàn)略”；實(shí)行精益基礎(chǔ)管理，做到“贏在細(xì)節(jié)”；實(shí)行精益基層創(chuàng)優(yōu)，做到“贏在執(zhí)行”。以更高、更好、更優(yōu)的效率、效益和效果，全面提升企業(yè)管理水平，用精益的管理支撐發(fā)展。

　　六、突出打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、責(zé)任型”企業(yè)，以文化引領(lǐng)發(fā)展。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、責(zé)任型“三型”企業(yè)是全省系統(tǒng)的文化追求。緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，認(rèn)真踐行行業(yè)共同價(jià)值觀，堅(jiān)持用先進(jìn)的文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。以完善政治學(xué)習(xí)和中心組學(xué)習(xí)機(jī)制、構(gòu)建以需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)體系、推進(jìn)學(xué)術(shù)交流、開(kāi)展政策研究等為重點(diǎn)構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)；以服務(wù)好工業(yè)企業(yè)、服務(wù)好零售客戶(hù)、服務(wù)好消費(fèi)者為重點(diǎn)構(gòu)建服務(wù)型企業(yè)；以對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)為重點(diǎn)構(gòu)建責(zé)任型企業(yè)。

　　七、突出“想干事、能干事、干成事、不出事”要求，以隊(duì)伍保障發(fā)展。隊(duì)伍是發(fā)展的保障，著力打造一支“想干事、能干事、干成事、不出事”的隊(duì)伍。加強(qiáng)思想建設(shè)，增強(qiáng)“楷模、創(chuàng)新、節(jié)儉、嚴(yán)管、感恩”五大意識(shí)，凝心聚力，強(qiáng)基固本，匯集推動(dòng)江蘇煙草商業(yè)改革發(fā)展的正能量。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持“務(wù)實(shí)、服務(wù)、節(jié)儉、清廉”八字新風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)好 “三嚴(yán)三實(shí)”的要求，不斷推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)水平新提升。加強(qiáng)廉政建設(shè)，推進(jìn)懲防體系各項(xiàng)措施的落實(shí)，探索建立巡視工作機(jī)制，加大案件查辦監(jiān)督把關(guān)力度，落實(shí)“三轉(zhuǎn)”的要求，做好新形勢(shì)下黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。加強(qiáng)班子建設(shè)，突出并強(qiáng)化組織、思想、能力、制度、紀(jì)律、作風(fēng)、廉政、實(shí)績(jī)、民意等九個(gè)要素，對(duì)班子進(jìn)行綜合研判，全面從嚴(yán)管理干部。提高員工素質(zhì)，重點(diǎn)從“崗、人、能、績(jī)、薪”等關(guān)鍵要素提高員工素質(zhì)。

　　發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。全省系統(tǒng)將以戰(zhàn)略統(tǒng)攬發(fā)展、規(guī)范護(hù)航發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、質(zhì)效推動(dòng)發(fā)展、管理支撐發(fā)展、文化引領(lǐng)發(fā)展、隊(duì)伍保障發(fā)展，把發(fā)展建立在更加扎實(shí)的工作基礎(chǔ)之上，努力保持全省系統(tǒng)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，為全面增強(qiáng)中國(guó)煙草整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、為“邁上新臺(tái)階、建設(shè)新江蘇”不斷作出新的貢獻(xiàn)！